在杭州注冊公司后，需要進行日常運營管理。以下是一些日常運營管理的介紹：

1. 財務管理

財務管理是公司日常運營管理的重要組成部分。需要建立健全的財務管理制度，包括會計核算、財務報表、財務預算等。同時，需要定期進行財務審計，確保財務數據的準確性和真實性。

2. 人力資源管理

人力資源管理是公司日常運營管理的重要組成部分。需要建立健全的人力資源管理制度，包括招聘、培訓、考核、薪酬等。同時，需要定期進行人力資源審計，確保人力資源管理的規范性和有效性。

3. 市場營銷管理

市場營銷管理是公司日常運營管理的重要組成部分。需要建立健全的市場營銷管理制度，包括市場調研、產品開發、銷售渠道、客戶服務等。同時，需要定期進行市場營銷審計，確保市場營銷管理的規范性和有效性。

4. 生產管理

生產管理是公司日常運營管理的重要組成部分。需要建立健全的生產管理制度，包括生產計劃、生產調度、生產質量、生產安全等。同時，需要定期進行生產審計，確保生產管理的規范性和有效性。

需要注意的是，不同類型的公司日常運營管理可能會有所不同，具體可以咨詢杭州市市場監督管理局或專業的注冊代理機構。

以上是杭州公司注冊后的日常運營管理的一些介紹，需要注意的是，不同類型的公司日常運營管理可能會有所不同，具體可以咨詢杭州市市場監督管理局或專業的注冊代理機構。